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牵手“妙卡”，惊喜乐翻天，抽奖单下载

 

1.乳业股份有限公司获殊荣
乳业股份公司被中国糖烟酒食品协会评为：
07年度最畅销品牌（同时获得的厂商有：蒙牛乳业、汇源集团、五粮液集团、、茅台啤酒、福建达利园食品等）
07年度中国糖烟酒食品行业十大品牌企业（获奖其他厂商：烟台张裕集团、宜宾五粮液集团、贵州茅台啤酒集团、北京汇源集团、福建达利集团等）。
2.乳业股份公司召开“妙卡”产品季度总结会
乳业营销部：马祖东
以卡通形象“奥特曼”为产品文化内涵的发酵型乳酸菌饮品，以活力、营养、健康、的产品理念推向市场。产品上市后达到并超出了预期的效果，得到各地经销商的青睐，截至现在累计销售额已超出年初预算。该产品在市场中形成了具有很强竞争力。借春季糖酒会招商契机，乳业股份公司在成都召开了“妙卡”新品各区域销售总结会议。
此次会议召集了各销售大区区域经理以上人员参加，会议有乳业总经理许彪先生主持。各销售大区经理对“妙卡”产品上市以来，各大区的销售情况进行了汇报。营销总监刘晓峰先生对前期的销售市场的管理、客户拓展及维护，销售指标的达成，预算费用的控制进行了总结，今后销售计划、指标的达成的落实做了详细说明。许彪总经理做了最后总结讲话，明确要求今年销售指标必须完成，再次确立08年公司的主要管理工作的整体思路，1、抢市场、树愿景之年。2、建立由局部区域市场向全国市场拓展的销售组织及管理架构，产品市场细分化。3、加强销售人员工作主动性，提高市场工作的高效，销售团队人员素质的提高，人员素质与销售职位要匹配，进一步使销售团队的本地化，使人员固定费用风险降低，扼制人力资源的亏损，更有效的降低销售管理费用，更好的加大投入市场费用，稳定公司的盈利能力。4、加强各产品线有效市场的开发，强化有力的销售终端与很好的分销系统，缩短产品销售周期，加强终端产品的陈列，挖掘经销商的合理资源与市场再分配工作，切实做好对经销商的管理。5、在确保公司经营利润前提下，进一步降低经营管理费用，产品线的市场预算费用控制原则。6、加强公司品牌与产品相辅的宣传，面向目标消费群体的大媒体投放原则，有效的实施全国统一大规模下的主题产品促销活动计划。7、优化公司产品线，加大后续产品的研发，使产品线更加丰富多元化，产品结构合理使之更具市场竞争力。8、销售团队向管理服务型转化。
会议在头脑风暴热烈中进行，与会人员以饱满的精神面貌及热忱的工作热情对乳业的未来充满了信心。最后在参会人员高唱：“爱拼才会赢”歌声中结束。
3.乳业春季糖酒会招商取得圆满成功
乳业营销部：马祖东
糖烟酒食品年度春季会议于3月15日至21日在成都召开，由许彪总经理为组长，营销总监刘晓峰为副组长带领乳业一线销售团队区域经理以上人员参加该会议。本次会议乳业主要是对“妙卡”新品的招商，在本次招商会议中，对公司形象宣传，产品展示取得显著效果。招商工作更是取得硕果累累。
此次招商会议本着低投入、大效果的原则，更好的展示、宣传公司产品，加大展会户外广告的投入，展厅格调设计新颖、色泽明快、主打产品主题突出，产品包装设计独特、时尚，品质高，配以活力的卡通“奥特曼”造型，引得各地客商驻足、洽谈，成为许多新闻媒体采访的重点厂商，在成都电视台、四川电视台经济频道多次播出，华西都市报、成都商报也不惜篇幅报道，对我公司品牌、产品宣传起到无形的推动，因此成为本次交易会最具人气的展厅。与会期间共接待各地客商上万人，洽谈客户3000余人，意向客户150余人。本次招商本着会议洽谈，会后签约的原则。但许多客户执意现场签约，签约客户5家，四川成都一家客户签约销售额就达500万元，此次签约销售额达2000余万元。在主观能动下、辅助客观推动下，乳业公司本次招商会议取得圆满的并超出预期效果。